Le QSI et l’institution PSG

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Dossiers - Jeudi 02 Février 2012 - 22h52

Enviée, critiquée, jalousée ou forçant l’admiration, la nouvelle politique de recrutement du PSG « made in QSI » fait, quoiqu’il en soit, beaucoup parler d’elle. Depuis plus de six mois maintenant, le club parisien et son recrutement est l’attraction numéro 1 des médias sportifs français. La révolution de l’effectif parisien et de ses ambitions sportives attire tous les regards. Et pourtant une autre révolution, peut-être encore plus importante pour le club, a lieu en parallèle, mais beaucoup moins médiatisée quant à elle. Si certaines mauvaises langues avaient dit lors du rachat du club que le PSG deviendrait un jouet pour milliardaire qatari, cette révolution « souterraine » qu’est en train de préparer le club semble démontrer tout le contraire : les Qataris sont là pour un projet sérieux et sur le long terme, visant à inscrire dans la durée le PSG parmi l’élite européenne. Nouveau stade, nouveau centre d’entraînement, nouveau centre de formation, nouvelles méthodes et organisations, nouvelle gestion des blessés, nouveau Directeur Général, nouveau responsable marketing et communication, etc.,  le QSI est en train de réaliser ce que personne n’avait fait réellement en profondeur avant au club : créer « l’institution PSG ».

« Ce n’est pas Messi qui fait gagner le Barca, c’est l’institution Barca qui a fait en sorte qu’il se retrouve ici, à ce niveau-là et entouré de ces coéquipiers-là. »

De mémoire de supporter, combien de fois par le passé avons-nous entendu dire de la part de joueurs, entraîneurs ou journalistes que le Camp des Loges était indigne d’un club de L1 ? Combien de grands joueurs issus de l’Ile-de-France sont passés au travers des mailles du club parisien et ont fait le bonheur d’autres clubs en province ou à l’étranger ces dernières années ? Combien de fois des observateurs extérieurs ont pointé du doigt le fait que le PSG n’exploitait pas suffisamment au niveau merchandising le potentiel économique de l’Ile-de-France et de ses 12 millions d’habitants ?

Aujourd’hui, le QSI a semble-t-il décidé de prendre en compte ces remarques pour faire progresser le Paris Saint-Germain. Leonardo l’a même confirmé lors de sa première grande intervention sur la télévision française au Canal Football Club : le plus grand défi (et donc sa plus grande carence) du club, c’est de se structurer. Car le PSG est un club jeune, qui a souvent mis en avant le mobilier avant de construire les murs et fondations de la maison. Mais quoi de plus normal quand un nouvel investisseur arrive, que de vouloir surtout et déjà investir dans le visible, avec de nouveaux joueurs sur le terrain aux yeux du public, plutôt que de dépenser de l’argent dans les installations par exemple. Cependant, cette philosophie, en place depuis trop longtemps au PSG, a ses limites. Et a souvent bridé le club, incapable de se maintenir au sommet des clubs européens qu’il avait atteint au milieu des années 90.

Un seul objectif : l'excellence !

Le déficit structurel est tel, qu’aujourd’hui le QSI est sur tous les fronts pour instaurer l’institution PSG. Celui du stade tout d’abord. Sujet à de vastes débats qui ne sont pas le sujet ici, Nasser Al Khelaifi en a clairement fait sa priorité. Nouveau stade ? Rénovation du Parc des Princes ? Déménagement au Stade de France ? Quelle que soit la solution retenue, il y aura du changement pour le PSG. Un changement dicté par l’importance de la billetterie dans les budgets des clubs de football et l’arrivée prochaine au niveau européen du « fair-play financier » qui va forcer le club à augmenter et diversifier ses sources de revenus pour respecter les règles. C’est aussi dans cette optique qu’a été recruté Jean-Claude Blanc, le nouveau Directeur Général, qui a entre autre permis à la Juventus de Turin de se doter de son nouveau stade ultra moderne… Toujours dans l’optique « diversification des revenus », un nouveau responsable marketing et communication a été nommé début janvier en la personne de Frédéric Longuépée afin d’améliorer un secteur où le PSG a là aussi de nombreux retards, notamment par rapport à beaucoup de clubs étrangers.

Autre axe de travail pour le QSI, le centre d’entraînement et le centre de formation. D’après certains médias, le PSG chercherait une nouvelle localité pour y implanter un nouveau centre d’entraînement et devrait lancer un appel d’offres pour un terrain d’au moins 20 hectares. Alors qu’il a longtemps été l’un des pires centres d’entraînement de la L1, le Camp des Loges a été en partie modernisé sous l’ère Colony Capital, permettant au PSG de disposer enfin d’un centre d’entraînement digne d’un club professionnel. Malgré cet effort, le Camp des Loges semble désormais trop petit pour les ambitions parisiennes, surtout qu’à cause du terrain militaire situé à proximité, un agrandissement semble impossible. Carlo Ancelotti ne doit certainement pas être contre l’idée d’un nouveau centre d’entraînement flambant neuf, lui qui a connu le prestigieux et réputé Milanello… Car en plus de participer à la restructuration du club, ce nouveau centre d’entraînement permettrait au technicien italien de pouvoir travailler dans de meilleures conditions et ainsi pouvoir mettre plus facilement en place ses méthodes de travail, qui à l’image du nouveau staff garni qui l’a rejoint, sont celles des plus grands clubs européens (suivi des performances par GPS, meilleur suivi de l’alimentation des joueurs, ateliers spécifiques et adaptés à chaque joueur, etc. ).

Des méthodes qui pourraient être appliquées dès les plus jeunes sections au centre de formation du PSG. Si le club parisien a grandement progressé dans ce domaine ces dernières années au point de devenir l’un des meilleurs centres de formation français, il peut encore plus se structurer afin d’inculquer aux jeunes cette notion « d’institution PSG » dès le plus jeune âge. Afin de renforcer l’attractivité du club et ainsi filtrer et attirer encore plus les futures stars de demain, car comme l’a confirmé à plusieurs reprises Leonardo, le PSG a de grandes ambitions et de grands espoirs concernant la formation et le potentiel du vivier de l’Ile-de-France et a bien l’intention de l’intégrer encore plus dans la structure du club.

Enfin, le QSI ne semble pas vouloir s’occuper seulement des domaines déficients mais semble aussi vouloir renforcer les points forts du club. Comme le staff médical par exemple, qui est l’un des plus performants de L1 et qui se voit offrir un nouvel outil de travail fantastique pour la rééducation des joueurs blessés avec l’hôpital Aspetar situé à Doha, où Pastore soigne sa cuisse blessée à l’heure actuelle.

"L'âme d'un club", expression à la mode...

Tous ces projets, s’ils aboutissent, permettront au PSG de passer dans une nouvelle dimension en termes de structure et d’organisation, à l’image des meilleurs clubs européens. Si par le passé, les supporters historiques scandaient leur importance dans la vie et la structure du club, cela mettait aussi en avant les carences du club dans ces domaines car effectivement sans supporters, il ne restait alors pas grand-chose estampillé "PSG"... Demain, nul ne sait quelle place auront les supporters dans la hiérarchie du club parisien, mais ce dernier se sera certainement renforcé en terme d’installations, de structure, formant enfin une vraie institution PSG, possédant un véritable « esprit club ». Et si c’était cela, l’âme d’un club de football finalement ? Faire en sorte que du joueur au supporter en passant par les jeunes du centre de formation, tous pensent PSG et aient le club dans la peau. De quoi peut-être faire taire les aigris et amers prétendant que le Paris SG aurait perdu son âme en étant racheté par les Qataris…

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